<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
        <rss version='2.0'>
        <channel>
            <title>ข่าวกิจกรรมผู้บริหาร</title>
            <link>https://www.coj.go.th/th/content/category/articles/id/4/cid/8/</link>
            <description>RSS Feed | Main Site</description>
            <language>th</language><item>
                <title>ประธานศาลฎีกาแถลงผลดำเนินงานตามนโยบายรอบ 6 เดือน ขับเคลื่อน  “ศาลยุติธรรมเพื่อประชาชน” เชื่อมโยงสังคม พัฒนาระบบข้อมูลออนไลน์  เสริมมาตรฐานคำพิพากษา สร้างสมดุลงาน-ชีวิตบุคลากร</title>
                <link>https://www.coj.go.th/th/content/category/detail/id/4/cid/8/iid/552478/</link>
                <description>&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size:26px;&quot;&gt;วันที่ 21 เม.ย. 2569 เวลา 14.00 น. นายอดิศักดิ์ ตันติวงศ์ ประธานศาลฎีกา แถลงผลการดำเนินการ&lt;br /&gt;
ตามนโยบายประธานศาลฎีกา &amp;ldquo;คุณธรรมนำทาง สร้างศรัทธา พัฒนาคุณภาพ&amp;rdquo; รอบ 6 เดือน ผ่านการประชุมทางไกลผ่านจอภาพ (Zoom Meeting) โดยมีข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรมและบุคลากรศาลยุติธรรมทั่วประเทศ&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
เข้าร่วมรับชมการแถลงผลดำเนินการโดยพร้อมเพรียงกัน&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
โดยความคืบหน้าผลดำเนินการที่บุคลากรศาลยุติธรรมทั่วประเทศได้ร่วมกันขับเคลื่อนนโยบายประธานศาลฎีกา อย่างเต็มกำลังและความสามารถ ด้วยความมุ่งมั่นที่จะตอบสนองต่อความท้าทายของยุคดิจิทัล&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
และสร้างความเชื่อมั่นเพื่อให้ศาลยุติธรรมเป็นที่พึ่งของประชาชนได้อย่างแท้จริง สรุปได้ดังนี้&lt;br /&gt;
1.คุณธรรมนำทาง : การปฏิบัติหน้าที่ และดำรงตนโดยยึดมั่นในคุณธรรมและจริยธรรม ดำเนินการผ่านงานวิชาการ เช่น บรรจุหัวข้อการอบรมเกี่ยวกับการพัฒนาจิตใจ คุณธรรม และจริยธรรม ในหลักสูตรการอบรมทั้งข้าราชการตุลาการศาลยุติธรรมและข้าราชการศาลยุติธรรม มากกว่า 20 หลักสูตร&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
เพื่อปลูกฝังการปฏิบัติหน้าที่และดำรงตามมาตรฐานจริยธรรมตั้งแต่เริ่มต้น รวมทั้งการอบรมเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรในทุกหลักสูตรเช่น วัฒนธรรมทางการศาล ผู้พิพากษาในความคาดหวังของประชาชน การดำรงตนของผู้พิพากษา จิตสำนึกในการให้บริการประชาชน เป็นต้น เพื่อสร้างเสริมผู้พิพากษา&lt;br /&gt;
และบุคลากรให้เป็นแบบอย่างแห่งความซื่อสัตย์สุจริต ร่วมกันรับผิดชอบต่อสังคม และเป็นเสาหลักที่เข้มแข็ง&lt;br /&gt;
ผดุงความยุติธรรม นอกจากนี้ยังให้มีการรับฟังความคิดเห็นจากบุคลากรทั่วประเทศเพื่อร่วมขับเคลื่อนนโยบายประธานศาลฎีกาให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม มีประสิทธิภาพ&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
2. สร้างศรัทธา : ยกระดับการอำนวยความยุติธรรมเพื่อความเชื่อมั่นศรัทธา &amp;nbsp;เช่น ยกร่างคำแนะนำ&lt;br /&gt;
ของประธานศาลฎีกาเกี่ยวกับการดำเนินคดีโดยไม่สุจริตในคดีอาญา พ.ศ. &amp;hellip; , พัฒนาข้อมูลในระบบฐานข้อมูลหมายจับ (AWIS) ให้มีข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน เพื่อคุ้มครองสิทธิเสรีภาพของผู้ต้องหาอย่างมีประสิทธิภาพ, พัฒนาระบบบริการข้อมูลคดีผ่านตู้ให้บริการอัตโนมัติ (Kiosk) โดยให้ศาลจังหวัดพระประแดง&lt;br /&gt;
และศาลแขวงสุวรรณภูมิ นำร่องใช้งาน, พัฒนาแอปพลิเคชั่นสนทนา COJ CHAT เพื่ออำนวยความสะดวก&lt;br /&gt;
ในการแจ้งข้อมูลข่าวสารและให้คำแนะนำทางกฎหมายแก่ประชาชน, การจัดโครงการศาลยุติธรรม&lt;br /&gt;
เพื่อประชาชนในศาลยุติธรรมทั่วประเทศที่สร้างความเข้าใจให้สังคมรับรู้ถึงการทำงานและการให้บริการของศาลยุติธรรม, การประสานความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม&lt;br /&gt;
ทั้งในและต่างประเทศอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ, ริเริ่มการพัฒนาระบบเชื่อมโยงข้อมูลเพื่อกลั่นกรองเรื่องร้องเรียนที่ซ้ำซ้อน การจัดทำแนวทางการปฏิบัติงานสำหรับผู้บริหารศาลยุติธรรมและผู้ถูกร้องเรียนเพื่อเป็นหลักประกันแห่งความเป็นธรรม&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
3. พัฒนาคุณภาพ : พัฒนาทุกมิติให้เท่ากันกับการเปลี่ยนแปลงในสังคมแห่งข้อมูลข่าวสาร&lt;br /&gt;
ด้านมาตรฐานคำพิพากษาและคำสั่ง เช่น พัฒนาเครื่องมือคำนวณโทษทางอาญา จัดทำคู่มือหลักการพัฒนา&lt;br /&gt;
การเขียนคำพิพากษาทั้งในประเทศและต่างประเทศ จัดทำคำพิพากษามาตรฐานคดีฝ่ายเดียว&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
การสนับสนุนข้อมูลคำพิพากษาที่เป็นปัจจุบันและพัฒนาระบบที่เอื้อต่อการปฏิบัติหน้าที่ของผู้พิพากษา&lt;br /&gt;
ด้านการบริหารงานบุคคลอย่างมีระบบ ประธานศาลฎีกาในฐานะประมุของค์กรศาลยุติธรรม&lt;br /&gt;
และคณะกรรมการตุลาการศาลยุติธรรม เห็นชอบให้เปลี่ยนแปลงหลักเกณฑ์และแนวทางการโยกย้ายแต่งตั้งข้าราชการตุลาการ โดยเพิ่มจำนวนศาลในกลุ่มศาลพิเศษเพื่อให้ผู้พิพากษาหัวหน้าศาลที่มีประสบการณ์สามารถดำรงตำแหน่งได้นานขึ้น และมีดำริให้ปรับปรุงแนวทางการจัดสอบผู้ช่วยผู้พิพากษาเพื่อเพิ่มอัตรากำลังให้เพียงพอต่อภาระงานในปัจจุบัน&lt;br /&gt;
ด้านคุณภาพชีวิตบุคลากรและครอบครัว เช่น พิจารณาหลักเกณฑ์กำหนดระยะเวลาพิจารณาพิพากษาคดีให้เหมาะสมกับสภาพคดีและบุคลากรในแต่ละศาล, สร้างแนวทางการสร้างสมดุล&lt;br /&gt;
ในหลากหลายรูปแบบ อาทิ การบริหารการเงิน การทำกิจกรรมคลายเครียดในรูปแบบ Onsite Online และ On demand, การจัดทำบันทึกข้อตกลงความร่วมมือทางด้านวิชาการและการให้บริการทางการแพทย์&lt;br /&gt;
และสาธารณสุขระหว่างสำนักงานศาลยุติธรรมกับมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์&lt;br /&gt;
ด้านพัฒนาบุคลากร เช่น พัฒนาทักษะใหม่ที่หลากหลายแก่บุคลากร อาทิ หลักสูตรเกี่ยวกับ AI หลักสูตรรู้เท่าทันข้อมูลข่าวสาร&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
ด้านระบบงาน เช่น พัฒนาระบบ e-Filing version 4 เพื่อเพิ่มความสะดวกทั้งศาลชั้นต้นและศาลสูง&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
โดยขยายกลุ่มเป้าหมายไปยังศาลเยาวชนและครอบครัว ยกระดับการยืนยันตัวตน และปรับรูปแบบการส่งพยานเอกสารให้สอดคล้องกับการทำงานจริง, การแต่งตั้งคณะทำงานพัฒนาระบบงานเพื่อเพิ่มความสะดวกและลดปัญหาจากการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าพนักงานตำรวจศาล&lt;br /&gt;
ด้านความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมที่ดี เช่น จัดโครงการเสริมสร้างทักษะการปฐมพยาบาลและการช่วยชีวิตขั้นพื้นฐาน, ปรับปรุงภูมิทัศน์ศาลยุติธรรมทั่วประเทศให้มีความสวยงามและปลอดภัย&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
ทั้งนี้ นายอดิศักดิ์ ประธานศาลฎีกา กล่าวขอบคุณบุคลากรศาลยุติธรรมทั่วประเทศที่ร่วมกันขับเคลื่อนนโยบายจนเกิดผลเป็นรูปธรรมในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา และขอเชิญชวนให้บุคลากรศาลยุติธรรม&lt;br /&gt;
ทั่วประเทศร่วมกันขับเคลื่อนนโยบายในครึ่งปีหลังด้วยความมุ่งมั่นและตั้งใจ เพื่อสร้างศาลยุติธรรม&lt;br /&gt;
ที่มีมาตรฐานสากล และเป็นที่เชื่อมั่นศรัทธาของประชาชนอย่างยั่งยืนสืบไป&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:26px;&quot;&gt;**********************&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
</description>
                </item></channel></rss>